敏捷化項(xiàng)目管理
我們采用的敏捷開發(fā)模式體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先是敏捷應(yīng)對(duì)客戶的需求變更。根據(jù)客戶的需求調(diào)整迅速調(diào)整開發(fā)計(jì)劃。其次是開發(fā)的進(jìn)度和質(zhì)量對(duì)客戶隨時(shí)可見?？蛻艨梢员M早看到開發(fā)成果并隨時(shí)反饋開發(fā)成果與預(yù)期是否匹配。我們采用的敏捷化開發(fā)模式確保了每期項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度、質(zhì)量和預(yù)算，并且減少了風(fēng)險(xiǎn)。
我們的項(xiàng)目管理會(huì)始終貫徹項(xiàng)目的整個(gè)過程，這包括需求管理、變更管理、配置管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、階段性的提交和評(píng)審、項(xiàng)目的溝通（例會(huì)、項(xiàng)目報(bào)告、進(jìn)度表）、需求文檔、設(shè)計(jì)文檔、問題清單等。
Scrum方法論的好處
與其他敏捷開發(fā)方法相比，Scrum具有許多優(yōu)勢(shì)。它是目前軟件行業(yè)中使用最常用和最值得信賴的參考框架。以下是Scrum的一些已知好處：
易于擴(kuò)展：Scrum流程是迭代的，并在特定的工作周期內(nèi)處理，這使得團(tuán)隊(duì)更容易專注于每個(gè)時(shí)期的明確功能。這不僅具有根據(jù)用戶需求實(shí)現(xiàn)更好的可交付成果的好處，而且還使團(tuán)隊(duì)能夠以有序、透明和簡單的方式在功能、設(shè)計(jì)、范圍和特征方面擴(kuò)展模塊。
符合預(yù)期：客戶建立他們的期望，表明項(xiàng)目的每個(gè)需求/歷史帶來的價(jià)值，團(tuán)隊(duì)估計(jì)它們，并根據(jù)這些信息確定其優(yōu)先級(jí)。在沖刺演示中，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人定期驗(yàn)證是否已滿足要求，并將反饋傳遞給團(tuán)隊(duì)。
靈活更改：對(duì)客戶需求或市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生的需求變化做出快速反應(yīng)。該方法旨在適應(yīng)復(fù)雜項(xiàng)目不斷變化的要求。
縮短上市時(shí)間：客戶可以在產(chǎn)品完全準(zhǔn)備就緒之前開始使用項(xiàng)目中最重要的功能。
更高的軟件質(zhì)量：工作方法和每次迭代后獲得功能版本的需求，有助于獲得更高質(zhì)量的軟件。
及時(shí)預(yù)測(cè)：使用這種方法，我們通過沖刺（故事點(diǎn)）了解團(tuán)隊(duì)的平均速度，因此，可以估計(jì)仍在積壓中的某個(gè)功能何時(shí)可用。
降低風(fēng)險(xiǎn)：首先執(zhí)行最有價(jià)值的功能并了解團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中推進(jìn)的速度這一事實(shí)，可以提前有效地清除風(fēng)險(xiǎn)
項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)
無論您選擇哪種敏捷框架來支持您的軟件開發(fā)，您都需要一種方法來查看團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度，以便您可以計(jì)劃未來的工作或沖刺。敏捷項(xiàng)目估算有助于 Scrum 和看板團(tuán)隊(duì)了解他們的能力。敏捷報(bào)告顯示團(tuán)隊(duì)隨時(shí)間推移的進(jìn)度。待辦事項(xiàng)梳理可幫助項(xiàng)目經(jīng)理保持工作列表最新，并準(zhǔn)備好供團(tuán)隊(duì)處理。
敏捷項(xiàng)目估算
項(xiàng)目估算是看板和Scrum項(xiàng)目管理的一個(gè)極其重要的方面。對(duì)于看板，許多團(tuán)隊(duì)根據(jù)他們以前的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)規(guī)模為每個(gè)州設(shè)置其 WIP 限制。Scrum團(tuán)隊(duì)使用項(xiàng)目估算來確定在特定沖刺中可以完成多少工作。許多敏捷團(tuán)隊(duì)采用獨(dú)特的估算技術(shù)，如計(jì)劃撲克、理想時(shí)間或故事點(diǎn)來確定手頭任務(wù)的數(shù)值。這為敏捷團(tuán)隊(duì)提供了一個(gè)參考點(diǎn)，可以在沖刺回顧期間參考，以了解他們的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)如何?？梢宰远x Jira 軟件，以捕獲團(tuán)隊(duì)的獨(dú)特項(xiàng)目估算。
敏捷報(bào)告
項(xiàng)目估算在每個(gè)沖刺的開始和結(jié)束時(shí)發(fā)揮作用。它們幫助團(tuán)隊(duì)確定他們?cè)跊_刺開始時(shí)可以完成的工作，但也顯示了這些初始估計(jì)在結(jié)束時(shí)的準(zhǔn)確性。敏捷報(bào)表（如燃盡圖）顯示在沖刺期間完成了多少“故事點(diǎn)”。Jira Software 提供數(shù)十種開箱即用的報(bào)告，其中包含有關(guān)團(tuán)隊(duì)績效的實(shí)時(shí)、可操作的見解。擁有支持回顧的數(shù)據(jù)是敏捷團(tuán)隊(duì)改進(jìn)的寶貴方式。
工作管理
產(chǎn)品待辦列表是開發(fā)團(tuán)隊(duì)要做的工作的優(yōu)先級(jí)列表，來自產(chǎn)品路線圖及其要求。開發(fā)團(tuán)隊(duì)從每個(gè)沖刺 （sprint） 的產(chǎn)品積壓工作中提取工作。
整理和維護(hù)積壓工作 （backlog） 可幫助團(tuán)隊(duì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)的長期容量和不斷變化的業(yè)務(wù)目標(biāo)不斷添加和刪除項(xiàng)目，從而實(shí)現(xiàn)其長期目標(biāo)。Jira Software 允許團(tuán)隊(duì)通過多選排名來整理大量積壓工作，并通過拖放問題對(duì)用戶故事和錯(cuò)誤進(jìn)行排序。您還可以使用 Jira Software 的靈活搜索進(jìn)行篩選，以查找特定的用戶情景或錯(cuò)誤。
有效溝通
敏捷項(xiàng)目經(jīng)理還必須向不同的利益相關(guān)者和團(tuán)隊(duì)（包括高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層）報(bào)告他們負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的狀態(tài)。
質(zhì)量保證體系:
質(zhì)量控制及質(zhì)量保證貫穿于項(xiàng)目的需求、開發(fā)、測(cè)試階段。
通過嚴(yán)格的流程管理來確保交付的質(zhì)量。
測(cè)試流程涵蓋了所有的測(cè)試類型：原型測(cè)試、用戶體驗(yàn)測(cè)試、功能測(cè)試、穩(wěn)定性測(cè)試，性能測(cè)試、異常測(cè)試。